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****年老旧小区改造工程总承包项目招标（*次）公告

为完善小区配套设施，改善小区居住环境，提高人民群众生活水平。**************报经射阳县行政审批局射 行审投资审[****]***号《关于**************实施经开区****年老旧小区改造项目建议书的批复》、射行审 投资审[****]***号《关于**************实施经开区****年老旧小区改造项目可行性研究报告的批复》、射 行审投资审[****]***号《关于**************实施经开区****年老旧小区改造项目初步设计的批复》文件批 准建设，拟实施****年老旧小区改造项目。根据项目内容与特点，拟采用总承包发包方式实施公开招投标，择优确定****年 老旧小区改造工程总承包项目承包人。

1、、项目概况与招标范围
1.1招标人：**************。

1.2项目名称：******************年老旧小区改造项目。

1.3标段名称：******************年老旧小区改造工程总承包项目。

1.4项目地点：射阳经济开发区境内。

1.5项目规模（项目总投资）：约*****元。

1.6招标项目 招标项目工程 工程建设内容 建设内容：：屋面防水、外墙出新及破损墙体维修、落水管更换、雨污水管道拆除重建、化粪池清理维修、增设消防系统、停车位建设、增设文化宣传栏、整理私拉乱接、道路维修、监控、绿化、亮化、楼道出新、强弱电序化等。

1.7招标项目 招标项目工程总承包范围
（1）设计：施工图设计（含工程预算）等。

（2）采购：工程材料、设备的采购。

（3）施工：招标项目范围内的全部工程施工。

（4）相关服务:向招标人提供项目实施过程中相关技术资料与技术咨询等服务。

说明：招标项目范围、内容、标准应结合初步设计文件、小区改造建设标准（如果有）、现行有关设计、施工、验收规范、招 标文件相关内容理解。

1.8最高投标总限价：最高投标总限价：****.***元。

其中：
（1））设计费 设计费最高投标限价 最高投标限价：：***.***元。
（2））建安工程 建安工程最高投标限价 最高投标限价：：****.***元。

1.9工期要求：
总工期要求：***日历天。

其中：
设计计划工期为：**日历天；
施工计划工期为：***日历天。
1.**资金来源：财政资金。

1.**质量标准
（1）设计质量标准：合格。

（2）采购质量标准：合格。

（3）施工质量标准：合格。

（4）其他相关服务：优良。
1.**承包方式：工程总承包。

1.**合同**形式：单价合同。

2、、投标人资格要求

2.1具备独立法人资格。并须具备人员、设备、资金等方面及相应的设计、采购、施工、相关服务能力。且投标人在投标文件 递交截止时间当日,建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。（仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制）

招标人在投标文件递交截止时间当日，登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息*体化平台”,检查投标人的建筑业企业资质动态监 管状态,对动态监管处于不合格状态的投标人进行截图保存，提供给评标委员会。

2.2具备建设行政主管部门核定的下列设计资质条件之*。

（1）具有工程设计综合甲级资质；

（2）具有建筑行业设计乙级及以上（或具备“建筑工程”专业设计资质乙级及以上）资质；

2.3工程施工资质等级条件：具有建筑工程施工总承包*级及以上资质等级，并具有有效的企业安全生产许可证，且在有效期 内。

2.4投标人拟派总承包项目经理应当具有建筑工程专业*级及以上注册建造师、或注册建筑师，且必须满足下列条件：

（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。

（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、

施工项目负责人。

本项目招标文件总承包项目经理有在养护期内的绿化养护、市政养护项目的，以及在其他项目担任设计负责人（非总承包项目 经理）的，不属于招标公告及文件规定的有在建工程。

（3）投标人组建联合体投标的，总承包项目经理必须为牵头单位正式职工。

2.5业绩要求：业绩要求：投标人拟派总承包项目经理 投标人拟派总承包项目经理承担过类似工程 承担过类似工程业绩，业绩，可以是下列之* 可以是下列之*。

（1）工程总承包业绩：总承包项目经理以工程总承包项目经理身份承担过的工程总承包业绩。

（2）设计业绩：总承包项目经理以设计项目负责人身份承担过的设计业绩或工程总承包项目的设计业绩。

（3）施工业绩：总承包项目经理以施工项目负责人身份承担过的施工业绩或工程总承包项目的施工业绩。

1）投标人拟派总承包项目经理 投标人拟派总承包项目经理承担过类似工程 承担过类似工程业绩 业绩是指：自****年5月1日以来（竣工验收证明时间），投标拟派总承包 项目经理具有担任“单项合同额（或合同估算额、或投资额、或投资估算额、或建安工程造价等）达*****元及以上的（老旧 小区、或老旧街区、或老旧城区、或老旧片区、或棚户区、或集镇）改造（或提升、或工程内容类似的其他表述）工程”项目 经理业绩。

说明：本招标文件要求的项目负责人（总承包项目经理）类似工程业绩，须提交的材料及要求如下：

①中标通知书（非招标项目不需提供，但须提供发包人或主管部门出具的加盖单位公章的直接发包证明）、合同、竣工验收证 明（竣工验收证明需经设计、监理、施工、建设单位*方盖公章，否则不予认可）扫描件、以及能证明业绩真实性的辅助材 料。注：（能证明业绩真实性的辅助材料主要包括：提供的中标通知书或施工合同已加盖项目所在地工程招投标管理部门或建 设行业主管部门备案章；或中标公告官网查询截图；或提供业绩项目所在地工程招投标管理部门或建设行业主管部门出具的业 绩真实性书面证明扫描件；或提供该业绩已录入至住房和城乡建设部“全国建筑市场监管公共服务平台”或“江苏省建筑市场监 管与诚信信息*体化平台”的查询截图页面，否则业绩不予认可。

②若中标通知书、合同中均未体现项目负责人姓名的，需提供招投标或建设主管部门出具的该项目项目负责人证明，否则该项 目负责人业绩不予认可。出现中标通知书、施工合同、竣工验收证明、“全国建筑市场监管公共服务平台”、“江苏省建筑市场 监管与诚信信息*体化平台”项目负责人姓名出现不*致的，需同时提供建设行业主管部门或招投标主管部门项目负责人变更 手续，否则该项目负责人业绩不予认可。变更手续上需明确变更时前*个项目负责人已完成的工作量比例（房屋建筑工程须明 确是否在主体结构封顶前变更）。如变更手续上未明确前*个项目负责人已完成的工程量占整个项目工程量的比例，须另提供 建设行业主管部门或招投标主管部门出具前*个项目负责人已完成的工程量占整个项目工程量的比例的专项证明，否则该项目 负责人业绩不予认可。房屋建筑工程主体结构封顶前、其它工程完成**%工程量前变更项目负责人的，个人业绩由变更后的 人员所有。如业绩工程不止*名项目负责人的，本工程只认可排列第*位的项目负责人业绩。业绩不是投标人承接的工程，不 予认可。

③本招标文件要求的相关指标需在提供的中标通知书或合同或竣工验收证明中体现，如提供的中标通知书、合同、竣工验收证 明中均未能体现本招标文件要求的相关指标的，须提供业绩项目所在地工程招投标管理部门或建设行业主管部门出具的能反映 相关指标的证明，或通过“全国建筑市场监管公共服务平台”、“江苏省建筑市场监管与诚信信息*体化平台”查询，相关指标能 够体现，投标文件中同*指标，不*致的，以最小的为准。

④招标人对投标人提供的中标通知书、合同、竣工验收证明等有关业绩证明材料怀疑涉嫌造假的，招标人认为需要调查取证 时，如能够调取到当地主管部门存档资料的，*律以调取的存档资料为准。

2.6投标人不得有招标文件第*章投标人须知第1.4.3项规定的情形。

2.7本次招标接受组建联合体投标。

采用联合体投标的，应满足招标文件第*章投标人须知第1.4.2项的规定。

2.8信誉要求：投标人不得存在下列情形：

（1）被国家、江苏本省省级有关部门及盐城本市市级、射阳县县级有关部门暂停招投标或市场准入资格且在公示处罚期内 的。

（2）在招投标活动中因本招标文件第*章投标人须知**.1.1、**.1.2所列的不良行为，在“江苏省建设工程招标网”、“盐城市公 共资源交易网”、“射阳县人民政府网”公示期间的。

（3）被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用江苏”网站公布的，投标截止时间前失信被执行人信息已 撤销或更正的除外。

（4）投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的，且被有关部门推送在“信用中国”、“信用 江苏”、“信用盐城”相关网站公示且在有效期内的。

凡存在以上情形之*的，本项目招标人拒绝其投标，*经发现资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在*次 招投标活动中，相关参与人因上述情形，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后情况 的变化，改变已经作出的决定。

2.9中标人须承诺中标的总承包项目经理，不因任何情形而更换，且出勤率不少于**%，如发生更换或出勤率少于**%，除接 受招标文件约定的处罚外，自愿另行接受合同价2%的扣款。

2.**投标申请人须保证代理人及投标承诺的项目部人员均为本单位的正式职工(联合体投标的 联合体投标的,代理人 代理人及 及总承包项目经理必须 均为牵头单位正式职工)，投标时须提供代理人和总承包项目经理从****年2月开始至投标截止之日当月至少1个月在本单位 缴纳养老保险缴费记录证明，(退休人员提供在本单位相关证明，格式自拟，但应充分体现退休人员为本单位正式职工)。除总 承包项目经理的其他项目部人员投标时无需提供缴费记录证明，中标候选人公示前、异议(投诉)提出时相关单位需提供缴费记 录证明原件给招标人核验。

（参保证明需单独出具，每人*份，注明投标人为其缴费起止时间且加盖社保部门有效章印，如提供的是养老保险手册，手册 中须附上述期限内的缴费清单，若证明或缴费清单中没有注明投标人为其缴费起止时间，或没有按照要求每人出具*份证明，评标委员会可能会作出不利于投标人的评判）。

注:养老保险缴费证明材料，投标企业也可提供印有社会保险管理中心参保缴费证明电子专用章的社保缴费清单和参保缴费证 明查询途径或带有*维码查询的缴费清单。事业单位不需提供上述社保所需资料，但需人社等提供有关部门出具的该单位及相 关人员事业性质证明原件。

2.**投标单位未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标承诺的人员不到场以及其他不良行为，将会 被盐城市建设工程企业不良行为管理系统记录，影响后续参加我市招投标活动，请各投标人诚信投标、确保履约。

3、、费用 费用支付办法

3.1根据建设行业主管部门的规定，农民工工资必须进行专户管理，并在完成有关审批程序后，发放至农民工个人工资账户。因此，本项目工程款分别按*个部分支付：*是汇入承包人的农民工工资专用账户的农民工工资；*是设计费用；*是除农民 工工资、设计以外的工程进度款。

3.2农民工工资专用账户管理及农民工工资支付办法

（1）施工图设计完成，图审合格（如果图审），领取施工许可证之前（如果需要领取），支付施工部分的合同**的8%工 程款（汇入承包人的农民工工资专用账户）。

（2）施工队*进场施工，再付施工部分的合同**的8%工程款（汇入承包人的农民工工资专用账户）。

（3）按工程形象进度，完成施工工程量约占合同工程量**%时，再付施工部分的合同**的9%工程款（汇入承包人的农民 工工资专用账户）。

3.3设计费用支付办法

（1）完成施工图设计，付设计合同费用的**%；

（2）工程竣工验收合格，付至设计合同费用的**%；

（3）两年质保期完成结清剩余设计费用。

3.4除农民工工资、设计费以外的工程进度款支付办法

（1）工程完成量达合同总量**%时，再支付施工合同价的**%工程款；

（2）工程完成量达合同总量**%时，再支付施工合同价的**%工程款；
（3）工程完成量达合同总量**%时，再支付施工合同价的**%工程款；
（4）全部工程完工，再支付施工合同价的**%工程款；
（5）工程竣工验收合格，付至施工合同价**%工程款（含以前已支付）；
（6）竣工验收合格满*年，按初审结果，付至初审结果的**%工程款（含以前已支付）；（7）竣工验收合格满2年，按终审结果结清余款。

说明：如无法办理施工许可证和农民工工资支付专用账户，甲方有权要求中标单位就农民工工资造表，并进行审查，通过审查 后打入中标方的基本账户支付农民工工资。

4、投标保证金
4.1投标保证金数额：***元。

4.2投标保证金交纳时间：投标截止时间前。

5、、招标文件的获取
5.1招标文件获取时间为：****年 年4月 月**日 日-****年 年5月 月**日 日 8：：**；

凡有意参加投标者，请登录电子招标投标交易平台获取招标文件（投标人合理选择下载招标文件时间，逾期未下载造成无法提 出答疑、无法投标等情形的，责任自负）。

5.2招标文件获取方式：投标人使用“**数字证书”登录***********”获取；
本招标公告及招标文件中***********”是指：****://***.**.**.**:****/********/***********；6、、投标截止时间
6.1投标截止时间为：具体详见招标文件。

6.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

7、、资格审查

本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第*章。8、、评标方法

详见招标公告附件。
9、定标办法

详见招标文件约定。

**、、发布公告的媒介
本招标公告同步在江苏省公共资源交易平台（****://******.******.***.**）、江苏建设工程招标网
（****://***.****.***.**/****）、盐城市公共资源交易平台（*****://****.********.***.**）以及射阳县人民政府网同步 发布。

**、本工程严禁挂靠、转包，*经核实挂靠、转包的，将被取消投标、中标资格，并按相关规定进行处罚，直至建议 有关部门吊销资质证书。

**、其他
本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“网上开标大厅 网上开标大厅”网址，按系统提示 完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。

**、、联系方式

招标人：**************

地址：射阳县阳光大道南侧

联系人：***

联系电话：***********

招标代理机构：***************
地址：射阳县城*洲国际B座***室
联系人：**
联系电话：****-******** ****-********

附件：评标办法

评标办法

评标办法前附表

本项目采用“综合评估（两阶段评标）、评定分离法 综合评估（两阶段评标）、评定分离法”。评标委员会按照本招标文件规定的评审方法和评分标准进行评 审计分，并按总得分由高到低顺序推荐7名 名中 中标候选人 标候选人。招标人组建定标委员会。定标委员会依照招标文件约定的定标 方案、定标方法确定中标候选人。招标人依法确定中标人。

开标、评标活动分两个阶段进行：
第*阶段：先开项目管理组织方案及资格审查资料部分，对项目管理组织方案及资格审查资料进行评审。在资格审查合 格、项目管理组织方案评审得分7分及以上的投标人中，只有项目管理组织方案得分汇总排在前7名的，方可进入第*阶段开 标、评标；资格审查合格、项目管理组织方案评审得分7分及以上的投标人少于7名的，全部进入第*阶段开标、评标。

资格评审
条款号
评审因素
评审标准
1.1.2
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）
资质证书
具备有效的资质证书
资质等级
符合第*章“投标人须知”第1.4.1项规定
财务要求
符合第*章“投标人须知”第1.4.1项规定
业绩要求
符合第*章“投标人须知”第1.4.1项规定

拟派工程总承包项目经理要求
符合第*章“投标人须知”第1.4.1项规定
其他要求
符合第*章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求
项目管理组织方案评审
条款号
评审因素
评审标准
2.2.1
项目管理组织方案评审
满分：**分；
合格分：7分
2.2.1
择优进入第*阶段评审
项目管理组织方案合格且排名前7名。

资格审查合格、项目管理组织方案评审得分7分及以上的投标人少于7名的，全部进入第*阶段评审。（数量不足的，按实际 计取。若少于3名，评标委员会应当对剩余有效投标是否具有竞争性进行判断）
2.2.2
项目管理组织方案得分是否带入第*阶段
带入
……
……

第*阶段：开启所有投标文件的商务标后，宣布进入第*阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法 对商务标进行评审。

初步评审
条款号
评审因素
评审标准
1.1.1
形式性评审标准
投标人名称
与营业执照、资质证书、安全生产许可证*致；
投标函签字盖章
有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯*

只能有*个有效报价
暗标（如有）
符合招标文件有关暗标的要求
……
……
1.1.3
响应性评审标准
投标内容
符合第*章“投标人须知”第1.3.1项规定
工期
投标函中载明的工期符合第*章“投标人须知”第1.3.2项规定
工程质量
投标函中载明的质量符合第*章“投标人须知”第1.3.3项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第*章“投标人须知”第3.3.1项规定 投标保证金
符合第*章“投标人须知”第3.4.1项规定；
……
……
其他要求：
无评标办法第2.2.1.5条所列情形
详细评审
条款号
评审因素
分值
2.3.2.1
工程总承包报价
**分
2.4
竞争性判断
采用评定分离有效中标候选人数量少于3家的：
?本项目不授权评标委员会作出竞争性判断，直接重新招标。

?评标委员会作出是否具备竞争性判断，如具备竞争性，可继续推荐中标候选人。

如果评标委员会根据本章的规定作无效标处理后，有效投标不足*个，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断。有竞争性 的，评标委员会继续推荐中标候选人；缺乏竞争的，评标委员会应当否决全部投标。

评标细则

分值构成
(总分***分)

技术标：
项目管理组织方案：**分

经济标：
工程总承包报价：**分

序号

评审项

评分因素（偏差率）

评分标准
1
工程总承包报价（**分）
报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（**分）
采用（***合成法）计算评标基准价。

评标基准价=(A×**%＋B×**%＋C×**%)×K
A=最高投标限价 最高投标限价（剔除不可竞争部分）×(***%－下浮率Δ)；
B=在规定范围内的评标价（剔除不可竞争部分）除C值外的任意*个评标价，B值在（*阶段评审）初步评审后在有效评标价 中随机抽取确定；抽取方式：若评标价在A值的**%(及以上)范围内，则该类评标价不纳入B值抽取范围；若在A值的**%-**%（含）、**%-**%(含)范围内，则在两个区间内各抽取*个评标价，与在A值的**%以下至规定范围内的其他评标价合并 后作为B值抽取范围。若按上述办法未能抽取B值，则在规定范围内的任意*个评标价（除C值外）中随机抽取B值；C=在规定范围内的最低评标价（剔除不可竞争部分）；
（注：B、C值*经确定，不因后续评审、不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。）
规定范围指：初步评审后的有效评标价算术平均值×**%与最高投标限价×**%之和下浮**%以内的所有有效评标价；下浮系数K、下浮率Δ，在开标时按下列取值范围内随机抽取。

下浮系数K：**.5%、**%、**.5%、**%
下浮率Δ（房屋建筑工程）：6%、7%、8%、9%、**%

上述最高投标限价和评标价均应剔除不可竞争部分后参与计算和抽取；应剔除不可竞争的部分须在招标文件中予以明确，开标 时不再另行计算。

评标价等于评标基准价的得满分，每低于评标基准价1%扣0.5分，每高1%扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。

说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。

3、本评标办法中有效投标文件评标价（剔除不可竞争部分）指：进入第*阶段评审入围的投标人的有效评标价。4、评标基准价*经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。第*阶段评审入围投标单位确定 后，后续评审过程中因否决投标、投诉、质疑等造成入围数量不足的，不再替补。

2
项目管理组织方案（**分）
1．总体概述（1分）

对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。

2．设计管理方案（1分）
1.对项目解读准确、设计构思合理;设计进度、质及重点、难点控制措施。2.提供设计优化的前后对比效果图，不少于**张。

3．采购管理方案
（1分）

对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。

4．施工管理方案
（1分）

对施工执行计划、施工进度控制、施工费用控制、施工质量控制、施工安全管理、施工现场管理、施工变更管理、施工现场平 面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。

5．施工的重点难点（1分）

对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。6．施工资源投入计划（1分）

对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。

7．建筑信息模型（***）技术（2分）
1.对建筑信息模型(***)技术的使用等内容进行评分。

2.提供提升类小区(不少于2栋)的建筑信息模型(***技术应用图片，对所提供模型的准确性负责，与现场不符合的不得分。提 供提升类小区室外综合管线信息模型(***)技术应用图片，对所提供模型的准确性负责，与现场不符合的不得分。

8．工程总承包项目经理陈述和答辩（2分）

投标工程总承包项目经理在评标环节现场书面回答评标委员会提出的问题。评标委员会拟定答辩题目时，同时明确答案及得分 点。

注：
1．项目管理组织方案总篇幅*般不超过***页，每超过**页，扣0.1分。

2．项目管理组织方案各评分点得分取所有技术标评委评分的平均值。项目管理组织方案中1-7项除缺少相应内容的评审要点 不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的**%。如果得分小于设定分值的**%时请评委文字描述具体原 因。

3、工程总承包项目经理“陈述和答辩”得分：评委根据工程总承包项目经理“陈述和答辩”的优劣进行评分（评分区间为0-2分）。工程总承包项目经理未参加“陈述和答辩”的计0分。

4、工程总承包项目经理“陈述和答辩”工作程序
（1）代理机构工作人员将于开标工作结束【射阳县市民中心（射阳县幸福大道**号）*楼（开标室）】在开标室接受参 加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理签到，投标总承包项目经理签到时需出示本人身份证原件（含临时身份证），等待参加 书面答辩。开标之日上午**：**分之前未能完成签到的投标总承包项目经理，视同已放弃参加投标总承包项目经理“陈述和答 辩”，迟到的不得补签。

（2）投标总承包项目经理完成签到后、“陈述和答辩”开始前又自行离开的，视为已放弃投标总承包项目经理“陈述和答辩”，且不得以招标人或招标文件未明确具体“陈述和答辩”开始时间为由提出任何质疑和投诉。

（3）“陈述和答辩”题目由评标委员会在评标室当场拟定、密封。“陈述和答辩”开始之前，招标人(或招标代理)工作人员在监管 人员监督下将密封的“陈述和答辩”题目送入答辩室。

（4）参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理就坐后，将身份证放在答题桌上，有关人员宣读“陈述和答辩”纪律与注意事 项，工作人员在监管人员的监督下当场拆封“陈述和答辩”题目，核查参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理与身份证，并 将“陈述和答辩”题目、答题纸、答题笔分发给参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理。未能出示身份证或人、证不同*的，将取消“陈述和答辩”资格。

（5）工作人员宣布“陈述和答辩”开始时，参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理方可答题。

（6）“陈述和答辩”时长**分钟。“陈述和答辩”时间截止时，工作人员宣布“陈述和答辩”结束，投标总承包项目经理停止答题，工作人员收取答题纸。

（7）工作人员收齐答题纸后，在监管人员监督下，将答题纸送入评标区，交评标委员会评审。

5、工程总承包项目经理“陈述和答辩”须知
（1）参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理应在招标文件约定时间签到、参加“陈述和答辩”。

（2）参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理进入答辩室后，将个人物品（包括书本、资料、通讯设备等）放在工作人员指 定的物品存放处，将通讯设备设置为静音状态或关机。

（3）参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理需坐在工作人员指定位置上参加“陈述和答辩”。

（4）参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理应独立完成“陈述和答辩”。“陈述和答辩”期间，不得相互交流，不准随意走动，不准夹带、偷看、抄袭或有意让他人抄袭，不准交换答题纸。

（5）工作人员的“陈述和答辩”结束指令发出后，参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理应停笔，等候工作人员收取答辩 纸。

（6）“陈述和答辩”期间，不准吸烟，不准喧哗。

（7）若参加“陈述和答辩”的投标总承包项目经理违反上述要求，或提前或中途离场，投标总承包项目经理“陈述和答辩”计分 项计0分。

3

不良记录

该项为扣分项，对投标企业在盐城市建设工程企业不良行为管理系统里存在不良记录，且在公示期内的进行扣分，每*起 扣0.5分，最多扣2分，扣完为止，直接在总得分里扣除。若联合体方式投标的，牵头单位与联合体均需要参与不良记录评审计 分。