湖滨西路延伸段道路改造工程补充修改通知公告

招标编号：****-**-****-***

各潜在投标人：

湖滨西路延伸段道路改造工程(项目名称)，作如下补充和修改：

1.本项目招标文件定标办法为直接票决定标法，系统内容不*致，现统*修改为直接票决定标法。

2.招标文件定标办法作如下补充：

定 标 办 法

招标人应当在中标候选人公示结束后**个工作日内进入公共资源交易中心（以下简称交易中心）召开定标会，如有特殊情况，定标会议时间可以适当推迟。招标人应当对定标过程进行记录，并存档备查。

（*）定标准备

（1）清标

根据《关于印发&**;湖北省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评定分离实施办法&**;的通知》（鄂公管文〔****〕**号）和《关于印发&**;黄石市房屋建筑和市政基础设施工程评标定标工作指引(试行)&**;的通知》（黄公共资源局发〔****〕1号）文件规定，采用核对、比较、筛选等方法，对投标文件及评标报告进行基础性的数据分析和整理工作，其目的是清查出投标文件中可能存在的异议和异常的数据，同时整理出相关核心要素，编制清标报告，作为定标委员会定标参考因素。

1.清标方案：组建清标小组和监标小组；在监标小组的监督下由清标小组集中清标，并出具清标报告；招标人确认清标报告。

1.1组建清标小组：清标小组由招标人和邀请的相关领域专家共3人组成；

1.2组建清标监督小组：招标人组建清标监督小组，对清标环节进行全过程监督。定标监督小组原则上由2人组成，由招标人的法定代表人或主要负责人指定骨干成员参加。

1.3集中清标：在清标监督小组的监督下，由清标小组在招标人会议室集中清标。清标方法：清标小组按照清标*览表中的内容对投标文件及评标报告等进行清标，对定标候选人提供的资料的真实性、准确性、*致性等直接关系到标后能否良好履约的因素进行实质性审查核实，并出具书面清标报告，由清标小组成员签字确认，清标报告作为定标参考因素。

2.清标内容：清标内容包括中标候选人报价合理性分析(含不平衡报价分析和低于成本价分析)、信用信息、资质业绩、拟派项目经理情况；评标委员会是否按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标；是否存在对客观评审因素评分不*致,或者评分畸高、畸低现象；是否依法通知投标人进行澄清、说明；是否存在随意否决投标的情况等。

清标内容*览表

（2）定标准备

1.组建定标委员会。定标由招标人组建的定标委员会负责。定标委员会成员数量为5人。招标人的法定代表人或者其授权代表（领导班子成员）应当参加定标委员会，直接担任定标委员会组长，主持定标会。其他成员按相关规定抽取确定。

2.组建定标监督小组。招标人组建定标监督小组，对定标委员会的定标活动全过程进行监督，评估是否符合内控机制及价值取向，确保定标过程公正、公平。定标监督小组原则上由2人组成，*般为招标人本单位或上级单位纪检监察人员，也可由招标人的法定代表人或主要负责人指定骨干成员参加。

（3）定标会程序

1.签到，宣读定标委员会成员名单；

2.定标监督小组监督员宣读定标纪律；

3.招标人代表或招标代理机构人员向定标委员会介绍定标项目相关情况；

4.定标委员成员会有疑问的，可以向招标人代表进行提问；

5.审阅相关资料；

6.定标委员会进行票决；

7.招标人代表或招标代理机构人员进行统计；

8.定标委员会组长宣读得分结果和定标结果；

9.定标委员会成员签署定标报告，会议结束。

（*）定标方法

□**竞争法；?票决定标法；□集体议事法。

定标委员会成员根据评标委员会提交的书面评标报告和清标小组提交的清标报告，结合定标候选人的投标报价、商务标、技术标等，在充分满足项目需要和项目质量要求的同时，从有效定标候选人中择优确定信用良好、综合实力及履约能力与招标项目相匹配的中标人。定标委员会成员对定标候选人进行记名投票，得票最高的即为中标人。当最高得票相同时，对得票最高的定标候选人再次进行记名投票，直至选出中标人。

（*）定标结果公示

招标人应当在定标会结束后3日内公示定标结果。中标人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以从有效中标候选人中采用招标文件规定的定标方法、结合评标委员会评标报告、招标人的清标报告、建设单位对投标人的履约评价、投标人报价情况以及投标人信用情况等，由原定标委员会重新确定中标人，也可以重新招标。

（*）定标记录

招标人必须做好定标会记录、录音、录像等工作，留好痕迹，做到可追溯、可倒查。除按规定自行保存所有定标资料外，招标人还应在定标会结束后3日内，将清标报告、定标记录、定标报告、定标监督报告等资料提交交易中心归档保存。清标报告应包括各清标事项形成的各类资料。定标记录应包括参加定标的人员名单或者定标委员会备选人员名单、正式人员名单、投票记录、投票理由等相关资料。定标报告应包括参加定标会人员或者定标委员会的产生过程、定标程序及定标结果等内容。清标报告应包括各清标事项形成的各类资料。

（*）招标人内控机制
招标人是工程项目建设招标投标活动的组织者和参与者，应全面履行项目建设的管理职责，对招标过程和结果负总责。招标人应结合工程项目的具体特点、难点，制定切实可行的“评定分离”方案，以达到最佳的招标效果。招标人的法定代表人是招标活动的第*责任人，对招标过程和招标结果承担第*责任人责任。

（1）决策约束机制
招标人应加强内部管理，按照岗位制衡、职责分工、集体决策、公开透明的要求，建立健全内部程序控制、决策约束和廉政风险防控机制，要将资格预审文件、招标文件、评标办法、定标办法、定标委员会的组建、招标效果评估等纳入“*重*大”决策机制和廉洁评估范围内，提高重大决策的透明度和决策质量。

（2）回避机制
清标（包括考察、咨询）小组成员、定标委员会成员与有效中标候选人存在利害关系的，应主动回避，并书面说明回避理由。

（3）监督机制

定标监督小组，负责监督定标委员会是否按既定的定标方法定标，定标方法及定标过程是否存在不公平、不公正和违法违规的情形。监督工作完成后应撰写监督报告。
（4）全过程“留痕”机制
招标人有关的定标资料应作为工程技术档案保存，按《档案法》的有关规定执行。招标人应对定标前期准备工作、定标工作等有关录音、录像和书面材料等随定标资料*并保存。
（*）招标效果核查机制
(1)招标人在项目实施过程中以及项目完成后*定时间内应对中标人的履约情况跟踪核查。核查内容可包括:投标承诺是否兑现、工期、质量安全管理、变更及造价控制情况、协调配合与服务等。形成核查报告，评估招标及履约效果，优化后续定标方法。

招标文件定标办法以补充和修改后为准，其他内容不变，给各投标人带来不便，敬请谅解！

招标人：************

代理机构：**************

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